腾讯科技讯 9月16日消息，天际网CEO林廷翰（原名林峰）在接受腾讯科技《中国100位互联网CEO全景调查》时表示，中国的SNS还属于早期，每个细分领域将来只可能存在一家企业。
林廷翰认为两三年内，每个领域有一家SNS，同时到处都会有SNS。门户有可能把SNS融在他某一个频道或者是某一系列的频道里面，或者是把这个融到电子商务这些应用里面。
以下是本次访谈的精彩观点：
我觉得SNS可能比其他的这种网络模式最终更艰苦，就是说你很多模式你头三名，你第四、第五名就很难再玩了，但是你还有头三名的机会。在SNS领域里面一旦分出去有可能只有老大才有可能延伸下去。如果我们现在看的话，学校这块市场，校内是领先的，普通社会层面的51，职业人士这块我们领先的。其实每一块最终我觉得很难有两到三个在里面。因为最终大家不可能维护太多的SNS，我有可能我比较好玩的东西我维护一个Network在校内或者什么，我职业的东西在天际，这个有可能。但是说，我职业的本身就要维护三个SNS这个很难。
大家在说平台化，其实国内没有哪家真正在做。你看Facebook，一千多人，你光是从他应用来看，哪需要一千多人？一千多人都在干吗？后面，都在做后面看不到的东西所以大家抄，一般都是抄的前端的东西，真正强化为什么谷歌这么强？很多做任何事情就是要品牌化。所以这个是一种意识，是一种文化，也是一种决心，做平台不是那么简单的一件事。所以总的来说，我觉得现在中国的SNS还属于早期。
我觉得应该是这两三年的事情。其实同时会两方面的事情发生，一个是每个领域有一家，就好象Search跟谷歌一样，但是到处都会有SNS，新浪有可能把SNS融在他某一个频道或者是某一系列的频道里面，或者是把这个融到电子商务这些应用里面。所以可以说一方面会有某一些领域里面有一些大的领导者，另一方面会，可以说到最后，两三年之后我会很惊讶，所有这些大巨头没有SNS的元素在他们的网站里面。都会加入进来。怎么去加，怎么去做？这个是一个大问号了。
以下是本次访谈的文字实录：
腾讯科技：各位腾讯网友大家好，这里是腾讯科技特别策划的互联网CEO全景调查，今天我们请到的是天际网的CEO林廷翰，原名林峰。先请林峰先生给大家打个招呼。
林廷翰：大家好。
腾讯科技：首先想知道您怎么想到做一个商务的SNS？
林廷翰：其实是根据个人的很强的需求，到了一定的，职业到了一定地步其实有很多身边的资源，很多身边的朋友，国内国外的。但是真正没有一个很好的平台可以把这个资源整合起来，维护起来。如果在我们以前的社会里面，你可能把两三个关系打好就行了，现在这种市场经济情况下，大家随便手机里面已经有几百个联系人。真正大家接触到的人会以几百到几千这样的量算。你怎么维护这些人？但是我们越来越走入一个竞争社会里面，其实除了基本的能力和经验以外，最重要就是你的资源，资源来自你身边的朋友。
为什么你可以管理另外一个人，他解决不了的问题你打个电话就能解决，这就是你的能力，也是你的资源。所以是基于这样一个情况，觉得很有需求要这么一个平台帮助职业人士把身边的资源掌握好。
腾讯科技：我们讲到这是一个，可以说是稍微与众不同的一个SNS，所以我们想谈一个比较大的话题，想请您讲讲中国目前的SNS是个什么样子的？在您的理解它跟以前我们所有的博客或者BBS之类的形式最大的差别会是什么样子的？
林廷翰：首先SNS我觉得最大的差别跟博客其他的，它不只是一个，另外一个应用，博客这些都是一种新的应用。SNS是一种趋势，这是我的看法。从一开始这个SNS是什么样一个趋势？是整个互联网发展的一个大趋势，可以说它能拿 SNS跟Search来比较，到最后你哪个网站现在没有搜索功能？SNS会一样。你会有SNS的龙头，也会有各个网站把SNS这个部分融在里面。很简单举个例子，亚马逊它最出名的谁谁买了这本书，还对哪本书有兴趣。这个有一定的，对我来说有一定的兴趣，但是如果他能告诉我你的好友圈里面，谁买这本书，也买了什么什么书，我更有兴趣。所以这个就是把相关性大大提高了。SNS我看最终会是一种平台，在这个平台上可以实现很多我们现在想象不到的应用。
所以其实总的来说，你可以很多种方式来划分这个SNS，其中一种就是你可以分两大部阵营，一个阵营就是这种娱乐为主，比较好玩的，年轻化的，娱乐化的。另外一种就是职业的，商务的。这两块的价值其实是很不一样的。可以从比较成熟的话，就看美国 Facebook跟LinkedIn的差别就在这儿。